12月17日，市政府党组成员、经开区管委会主任方向明带队深入经开集团开展走访调研并主持召开座谈会，为集团发展把脉定向、鼓劲加压。经开区党工委委员龚万千、财政局局长徐召勋出席，经开集团全体干部职工参加。

　　会上，经开集团汇报了公司改革发展、投融资、资产运营、重点项目推进、内部治理等内容。

　　方向明对经开集团过去一段时间取得的工作成效给予肯定。他强调，经开集团要狠抓领导班子自身建设，发挥“头雁效应”，层层压实责任，以高度的政治责任感，不折不扣完成巡视巡察和审计反馈问题的整改落实，同时要提早谋划布局明年重点工作，确保开好局、起好步。

　　方向明对经开集团下一阶段围绕服务全区发展大局、推动集团做强做优做大，明确提出了六点要求：一要坚持融资为先，确保发展资金稳固。树立全员融资意识，创新拓展多元化融资渠道，加强资金统筹和风险管理，筑牢集团持续健康发展的资金保障。二要坚持项目为王，确保发展支撑有力。建立项目全周期管理体系，形成滚动发展格局。提升项目谋划能力，强化要素保障，推动重点项目早落地、早见效。三要坚持产业思维，确保发展良性循环。聚焦经开区产业定位，做好产业引进、培育和壮大文章，推动产业链优化升级，构建具有竞争力的产业生态体系。四要坚持开放共赢，确保发展成果共享。积极整合外部优质资源，加强企业文化建设，推动党建工作与公司治理深度融合，强化审计、法务等监督保障。五要坚持大局为重，确保发展齐心协力。自觉将集团发展融入全区工作全局，健全绩效考核机制，打造政治坚定、团结协作、勇于创新的干部队伍。六要坚持底线思维，确保发展不出问题。严格落实全面从严治党要求，加强重点领域廉政风险防控，推动党建与业务工作深度融合，扎实做好巡察整改工作。